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集團副總經理許峰、李學儒深入權屬企業開展調研工作

文章來源:黨委宣傳部 作者: 發布日期 : 2021-09-14 訪問量:310

自9月8日起,龍江安裝集團副總經理許峰、李學儒帶領調研組深入集團各權屬企業開展調研工作。集團工程管理部總經理李世濱、安全管理部總經理范海東、審計部總經理蘇莉、工程管理部副總經理王天生陪同調研。調研組每到一處都認真了解了企業基本情況、各項管理工作、項目管控情況、經濟指標完成情況及審計情況,聽取了匯報并與參會人員進行了座談。座談會上,調研組對各權屬企業近年來取得的成績及專業化發展情況給予了肯定,就如何做好下步工作提出了意見建議。

許峰指出,人才是企業之本。各企業要加強人才隊伍建設,加大人才培養力度。企業各部門要協同管理,建立穩定的協作隊伍,做到分工不分家。下一步工作重點要圍繞“12345”發展戰略,從過去粗放式管理模式向精細化管理轉變,扎實推進管理提升,做到向管理要效益。要強化成本管控意識,提升成本管控能力,補齊發展短板。要牢記“創新驅動發展”的理念,從思想上摒棄老舊思想,積極鼓勵創新,提振精神狀態,充分發揮主觀能動性,激發干事創業的活力和動力。要真正理清思路、發現問題、解決問題,切實做到找準自我定位,做好長遠發展規劃。要當好排頭兵,保持權屬公司支柱型地位不動搖。同時,要注重發展質量,為集團“十四五”時期“百億龍安”目標的實現做出更大的貢獻。

李學儒強調,要不斷強化基礎性管理和戰略性管理的意識,加強企業規章制度的建立,強化施工現場的各項管理工作。要提高責任意識,落實集團“管理提升”工程,夯實管理根基。要高度重視收入和成本核算工作,全面防范風險,做到合法合規。要加強成本管理,細化過程管理,提高項目效益。要提高意識,站在代表集團形象的高度,加強工地標準化建設,打造示范工程、精品項目,叫響龍安品牌,擴大企業的市場影響力。要將安全生產作為首要的工作任務,通過嚴把安全第一道防線,將集團的各項指標落到實處,為打造“千億建投”“百億龍安”貢獻力量。

截至目前,調研組已深入到龍安一公司、二公司、三公司、五公司、六公司和七公司,其余權屬企業的調研工作將陸續開展。

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