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建投集團黨委委員、董事、副總經理宋祝一行深入龍江安裝集團調研指導工作

文章來源:黨委宣傳部 作者: 發布日期 : 2021-09-25 訪問量:332

9月24日,建投集團黨委委員、董事、副總經理宋祝一行深入龍江安裝集團就企業基本情況、重點工作進展、創新發展思路等方面開展調研,并召開座談會。建投集團總經理助理、投融資事業部總經理王東濤,科技發展事業部總經理胡曉江,財務部副總經理韓建康,投融資事業部副總經理張宏,投融資事業部副總經理崔占彬,風控法務部副總經理劉艷麗,行政辦公室副主任徐晉,改革發展部主管董際宇,投融資事業部總經理助理、區域發展部部長褚日鵬,投融資事業部戰略發展部副部長張竣淇陪同調研。龍江安裝集團全體領導班子成員、部分機關部室負責人參加座談會。

會上,孫國臣圍繞企業現狀、經營開發、頂層設計、投融資、資本運營、發展理念創新、科技創新等方面工作向調研組作了詳細匯報。隨后,龍江安裝集團班子成員依次圍繞各自分管領域工作進行了發言。

在聽取匯報后,建投集團調研組成員與參會人員展開深入交流,對龍江安裝集團相關工作進行了分析,提出了意見建議,并部署了下一步的重點工作。

宋祝表示,開展此次調研,目的就是要深入了解企業全面工作和階段性生產經營進展情況,聚焦問題、短板和弱項,理清思路,謀劃未來,確保年度工作任務順利進行。龍江安裝集團領導班子在當前嚴峻的市場形勢下能夠不畏艱難、攻堅克難,發揚出企業家精神,取得了值得肯定的成績和進步。在下步工作中,希望龍江安裝能夠繼續研究好自身能力與優勢,找準定位,加強戰略謀劃和前瞻布局,不斷增強企業的競爭力、創新力、影響力和抗風險能力,在實現“百億龍安”助力“千億建投”目標上持續發力。

宋祝強調,要持續聚焦管理提升,在加強人才隊伍建設上下功夫。聚焦企業人才短板,根據企業發展戰略來建設人才隊伍,防止人才“結構性短缺”。要打造優秀的業務團隊,不拘一格用人用才,解決企業發展需要,為企業實現高質量發展提供人力支撐。

宋祝提出,要堅持問題導向、目標導向,對形勢有科學的判斷,做到判斷清楚、決策科學、有效落實,對影響企業高質量發展的關鍵指標,特別是“兩利四率”指標,做出科學評估,切實解決問題。要進一步提高企業經營效益和運營效率,補短板、強弱項、防風險、利長遠,實現企業健康發展。在“兩金”清收上,要做到能清則清,分級分類認真查找分析產生原因,著力解決企業發展過程中的歷史遺留問題和困難,做到目標明確,思路清晰,措施有力。要對涉訴法律案件進行充分分析,找準源頭原因,提升各項管理水平。

宋祝要求,要在企業投資方面理清思路、明確方向,有效規避防范投融資風險、項目經營風險、債務風險等;要聚焦走專業化發展道路,充分發揮自身優勢;要注重發揮高新技術企業優勢,加強科技創新和科技成果轉化,制定完善獎勵、激勵機制;要統籌好發展和安全,強化底線思維,堅持求真務實作風,教育引導廣大干部筑牢防線、守住底線、不越紅線。

會議最后,孫國臣表示,調研組提出的各項建議意見是對龍江安裝集團的支持和鼓勵,對集團下一步開展工作具有非常重要的指導意義。龍江安裝集團會認真梳理,積極落實,并以此次調研為契機,進一步謀劃企業未來發展,為助力“千億建投”,打造“百億龍安”貢獻力量。

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